Wydaliśmy ok. 97 518 posiłków.
Program dożywiania dzieci i młodzieży w Polsce kierujemy do osób, które zagrożone są wykluczeniem społecznym z powodu ubóstwa, sytuacji rodzinnej, czy niepełnosprawności.
W
roku
rozpoczęliśmy program
Udało nam się przeznaczyć
zł
na pomoc od początku działania programu
Łącznie
dzieci
otrzymało od nas wsparcie
skierowany do szkół i świetlic
skierowany do placówek wsparcia dziennego
skierowany do organizacji pozarządowych, które prowadzą dalszą dystrybucję posiłków wśród swoich podopiecznych
Pomoc otrzymało:
962 dzieci w 82
placówkach
Lokalizacja:
cała Polska
Źródło finansowania:
Świąteczny Stół
Pajacyka, państwo
Szafrańscy (wpłaty
indywidualne + JOP)
Wydaliśmy ok. 97 518 posiłków.
Pomoc otrzymało:
1 032 dzieci
w 66 placówkach
Lokalizacja:
cała Polska
Źródło finansowania:
Auchan, Sodexo, Wydawnictwo
Altenberg, FRIS Style Myślenia,
Santander
Wydaliśmy ok. 75 384 posiłki.
Pomoc otrzymało:
1 322 dzieci
Lokalizacja:
cała Polska
Źródło finansowania:
Sodexo, DHL
W programie uczestniczyło 35 organizacji. Wydaliśmy 44 807 posiłków.
Pomoc otrzymało:
682 dzieci
Lokalizacja:
cała Polska
Źródło finansowania:
DHL, NCAB, BP,
Auchan, Santander
(BZWBK),
wpłaty darczyńców
indywidualnych
W projekcie brało udział 8 organizacji partnerskich. Wydaliśmy 92 846 posiłków.
Pomoc otrzymało:
672 dzieci
Lokalizacja:
łódzkie, pomorskie,
kujawsko-pomorskie,
warmińsko-mazurskie,
świętokrzyskie,
podlaskie, lubuskie,
lubelskie, śląskie
Źródło finansowania:
NCAB, Wydawnictwo
Altenberg, państwo
Szafrańscy (wpłaty
indywidualne + JOP)
10 organizacji partnerskich, w ramach Pajacyka, dożywiało dzieci w 57 placówkach. Wydaliśmy 105 088 posiłków.
Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy dla Dzieci i Młodzieży Niepełnosprawnej w Dąbrowie Górniczej został objęty Państwa pomocą. Najpierw jako opłaty za obiady, a teraz, w okresie pandemii, jako paczki. Zawartość paczek jest tak różnorodna i obfita, że brak mi słów. […]
- Jadwiga, Dąbrowa Górnicza
Serdecznie dziękuję za współpracę w roku szkolnym 2019/2020 r., dzięki której wiele dzieci potrzebujących mogło liczyć na ciepły posiłek w szkole. Dzięki Państwa pomocy przygotowaliśmy także paczki dla rodzin, które okazały się dużym wsparciem w tym trudnym czasie.
- Alicja Karczewska, SP Goręczyno.
[…] Składamy serdeczne podziękowania wszystkim Pracownikom Polskiej Akcji Humanitarnej, wszystkim zaangażowanym w działania podejmowane w ramach Programu Pajacyk. Dziękujemy jak umiemy! Doceniamy państwa pracę! Dziękujemy!
- Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy w Załuczu
Od 2017 roku każda sprzedana przez Wydawnictwo książka to posiłek dla dziecka w ramach programu dożywiania dzieci “Pajacyk”. W 2019 roku łączna liczba ufundowanych posiłków wyniosła 250 tysięcy.
Wspiera program dożywiania dzieci “Pajacyk” od 2003 roku, a dzięki karcie kredytowej VISA Silver Pajacyk angażuje we wspieranie Pajacyka swoich klientów i klientki. W 2006 roku Santander otrzymał tytuł „Dobroczyńcy Roku”, przyznawany przez Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce, za systematyczne wspieranie programu “Pajacyk” oraz zachęcanie klientów banku do przekazywania środków finansowych na konto programu.
Jesteśmy bankiem, który chętnie angażuje się społecznie, dlatego nie mogliśmy przejść obojętnie obok dzieci, które są w trudnej sytuacji materialnej. Postanowiliśmy połączyć siły i razem z Visa stworzyliśmy kartę kredytową Visa Silver Akcja Pajacyk. Każdy klient, który nią aktywnie płaci wspiera akcję i ma poczucie, że dzięki codziennym nawet najdrobniejszym płatnościom może pomagać innym. My, jako bank, od każdej sprzedanej karty oraz transakcji dokonanej tą kartą przekazujemy część naszych dochodów na program PAH. Jest to dla nas niezmiernie, że od tylu lat razem z naszymi klientami pomagamy zdrowo się rozwijać najmłodszym i najbardziej potrzebującym dzieciom. Przemysław Dukiel, Dyrektor Obszaru Bankowości Codziennej
Współpracuje z PAH niemal od początku istnienia fundacji, wspiera program “Pajacyk” oraz co roku, podczas gali dla partnerów biznesowych, organizuje charytatywną aukcję prac dzieci korzystających z programu.
W Sodexo, od momentu powstania firmy w 1966 r., nieustannie rozwijamy swoje produkty i usługi, dostarczając firmom nowoczesne, skuteczne i kompleksowe rozwiązania w zakresie motywowania pracowników i budowania lojalności. Według filozofii Sodexo są to jednak cele pośrednie, które pomagają w realizacji głównej misji – w poprawianiu jakości życia. To właśnie jej główne wyznaczniki – a więc zdrowie, szczęście i motywacja na co dzień – przekładają się bowiem na efektywność organizacji.
Od 2016 roku Świąteczna Karta Podarunkowa z Pajacykiem to również wsparcie dla dzieci w ramach programu dożywiania dzieci “Pajacyk”.
Iternational Paper, światowy lider w branży papieru i opakowań, zatrudnia około 53.000 pracowników w ponad 24 krajach, w Ameryce Północnej, Europie, Ameryce Łacińskiej, Azji oraz Afryce Północnej. Przekazywane przez firmę środki przeznaczane są na program dożywiania dzieci “Pajacyk”.
Sieć sklepów spożywczych Kaufland wspiera PAH oraz program dożywiania dzieci Pajacyk. W 2019 r. Kaufland przekazał Pajacykowi 5% wartości punktów PAYBACK zebranych przez klientów w sklepach w trakcie kampanii „Urodziny PAYBACK w Kauflandzie”. W ten sposób organizacja otrzymała ponad 140 tys. złotych. W 2020 r. w ramach akcji „Wielka siła drobnych gestów” część dochodu ze sprzedaży produktów firmy Henkel w sklepach należących do sieci również została przeznaczona na wsparcie programu Pajacyk.
Jesteśmy dumni ze współpracy z organizacją działającą na rzecz tych najbardziej potrzebujących w kraju i poza jego granicami. W naszej strategii CSR szczególnie skupiamy się na priorytetach związanych ze zdrowiem i zdrowym odżywianiem oraz ojczyzną, dlatego bardzo chętnie włączamy się w akcje wspierające program dożywiania dzieci Pajacyk. Agnieszka Kotlińska, ekspertka ds. CSR w sieci Kaufland
Związany z PAH od 1997 roku. Stworzył jeden z pierwszych programów lojalnościowych w Polsce, dając klientom stacji BP możliwość przekazywania punktów na program dożywianai dzieci “Pajacyk”. Co roku włącza się w akcję „Świąteczny Stół Pajacyka".
Auchan to firma, która wprowadzając politykę zrównoważonego rozwoju osiąga wiele korzyści dla środowiska lokalnego, dążąc do podniesienia jakości życia jak największej liczby klientów i współpracowników. Wspiera PAH od 1997 roku. Obecnie zaangażowany w dystrybucję ulotek w kampanii 1% w sieci sklepów Auchan oraz w akcję sprzedaży maskotki świątecznej na rzecz programu dożywiania dzieci “Pajacyk”.
Jesteśmy największym multipartnerskim Programem Bonusowym w Polsce - punkty PAYBACK zbierają aktywnie miliony Polaków. Jego idea jest bardzo prosta, podczas codziennych zakupów u partnerów Programu pokazujesz kartę lub aplikację PAYBACK i zbierasz punkty, aktywując wcześniej kupon. Nagradzamy uczestników Programu za swoje wybory zakupowe, i aby czerpali dodatkową radość i doświadczenia z różnymi markami.
W ramach programu PAYBACK uruchomił możliwość przekazywania punktów na dożywianie dzieci w ramach programu “Pajacyk”.
Nasza firma działa nieprzerwanie od 1990 roku. Specjalizujemy się w imporcie, eksporcie oraz dystrybucji produktów uznanych marek branży biurowej i szkolnej. Nasza oferta obejmuje zarówno markowe produkty dla wymagających klientów, jak i asortyment w konkurencyjnych cenach wymaganych do przetargów i zamówień publicznych.
Nasze marki AMOS i FIORELLO wspierają finansowo program dożywiania dzieci “Pajacyk” od 2019 roku – kupując produkty tych marek, każdy może włączyć się w tę akcję.
Dołącz do grona Partenrów i wspierają naszą działalność międzynarodową i krajową.
Mapa
Kliknij w kraj by poznać szczegóły
Typy wyświetlanych danych
W tych krajach prowadzimy pomoc stałą lub działania ratunkowe
Program dożywiania dzieci i młodzieży w Polsce
z zakresu globalnych nierówności społecznych, politycznych i gospodarczych
dotyczące pomocy humanitarnej i wspierania najbardziej potrzebujących
Pomoc humanitarna
Populacja:
43,7 MLN
Osoby potrzebujące pomocy humanitarnej:
3,4 MLN
Pomagamy od:
2014 roku
Koszt pomocy w 2019 roku:
6 442 682 PLN
W 2019 roku dotarliśmy z pomocą do:
11 159 osób
W 2019 roku koncentrowaliśmy się głównie na zapewnianiu opieki dla lokalnej ludności poprzez wsparcie psychospołeczne oraz wspomaganiu lokalnych instytucji w budowaniu profesjonalnego zaplecza wspierającego mieszkańców regionu. Zapewniliśmy także pomoc finansową dla najbardziej potrzebujących, pomoc sanitarną w instytucjach publicznych oraz wsparcie produkcji rolnej na małą skalę.
Priorytetem naszych działań we wschodniej Ukrainie była pomoc grupom pozostającym w szczególnie trudnej sytuacji – seniorom i seniorkom, dzieciom, jak i osobom wymagającym dodatkowej opieki ze względu na niepełnosprawności.
Poznaj szczegóły naszych działań
Pomoc humanitarna
Populacja:
16,9 MLN
Osoby potrzebujące pomocy humanitarnej:
11 MLN
Pomagamy od:
2013 roku
Osoby wewnętrznie przemieszczone:
6,2 MLN
Koszt pomocy w 2019 roku:
6 370 383 PLN
W 2019 roku dotarliśmy z pomocą do:
175 902 osób
W 2019 roku naszym priorytetem było sfinalizowanie programu pomocowego w północno-zachodniej części kraju. Nasze działania koncentrowały się na sektorze wodno-sanitarnym – sesjach edukacyjnych dotyczących dbania o higienę przy niewielkich zasobach wody, poprawie zarządzania odpadami, transporcie wody, dystrybucji cystern z wodą, naprawie systemów wodno-kanalizacyjnych, dystrybucji zestawów higienicznych.
Program wodno-sanitarny PAH był blisko powiązany także z innymi sektorami, takimi jak opieka zdrowotna, edukacja czy ochrona osób najbardziej zagrożonych, dlatego wśród jego efektów znalazły się też: naprawa latryn szkolnych oraz wybudowanie spalarni odpadów medycznych i toalet dostosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.
Poznaj szczegóły naszych działań
Pomoc natychmiastowa
Populacja:
28,8 MLN
Osoby potrzebujące pomocy humanitarnej:
7 MLN
W 2019 roku dotarliśmy z pomocą do:
8 400 osób
Od prawie dekady Wenezuela zmaga się z tragicznym w skutkach kryzysem gospodarczym. Sytuację pogarsza bardzo niestabilna sytuacja polityczna. Hiperinflacja doprowadziła do upadku firm, dramatycznego wzrostu bezrobocia, przerw w dostawie wody i elektryczności, a także chronicznego niedoboru żywności i leków.
Obecnie 94 procent mieszkańców kraju żyje w ubóstwie. Ponad 10 procent – 3,4 miliona osób – uciekło za granicę, głównie do sąsiedniej Kolumbii. I właśnie tam, w miejscach, do których dotarli wenezuelscy uchodźcy, a także na pograniczu kolumbijsko-wenezuelskim, PAH świadczyła w 2019 roku natychmiastową pomoc humanitarną. Przede wszystkim przeprowadziliśmy dystrybucję wody, ciepłych posiłków, artykułów higienicznych i koców.
Poznaj szczegóły naszych działań
Pomoc humanitarna
Populacja:
29 MLN
Osoby potrzebujące pomocy humanitarnej:
24,3 MLN
Pomagamy od:
2019 roku
Koszt pomocy w 2019 roku:
2 088 781 PLN
W 2019 roku dotarliśmy z pomocą do:
61 549 osób
Pierwszą odpowiedzią PAH na kryzys humanitarny w Jemenie była pomoc uchodźcom jemeńskim w obozie Markazi w Dżibuti. Nasza stacjonarna misja w Jemenie powstała w lipcu 2019 roku w Adenie. Skoncentrowaliśmy się na zintegrowanej pomocy w sektorach wodno-sanitarnym i zdrowotnym, tak aby zapobiegać rozprzestrzenianiu się chorób. Zapewniliśmy dostęp do czystej wody, wybudowaliśmy i przeprowadziliśmy naprawę latryn oraz instalacji wodno-ściekowej, przeprowadziliśmy kampanie promujące higienę, zapewniliśmy wsparcie medyczne.
Pracowaliśmy z lokalną społecznością, ośrodkami zdrowia i szkołami. W szkole podstawowej w prowincji Lahj, położonej wzdłuż linii frontu w strefie dotkniętej głodem, pomagaliśmy ludziom, którzy mierzą się ze skutkami konfliktu zbrojnego. Nasz projekt naprawy instalacji wodno-ściekowej w Adenie został uznany za jedną z najbardziej zaawansowanych interwencji wśród międzynarodowych organizacji pozarządowych działających w tym mieście. Według inżynierów instalacja powinna dobrze służyć mieszkańcom przez kolejne 60 lat.
Poznaj szczegóły naszych działań
Pomoc humanitarna
Populacja:
11,7 MLN
Osoby potrzebujące pomocy humanitarnej:
7,5 MLN
Pomagamy od:
2006 roku
Osoby wewnętrznie przemieszczone:
1,9 MLN
Koszt pomocy w 2019 roku:
16 744 488 PLN
W 2019 roku dotarliśmy z pomocą do:
178 332 osób
W Sudanie Południowym działamy w wielu regionach, zapewniając pomoc z zakresu dostępu do wody, żywności, edukacji, schronienia i opieki. Dzięki podejściu międzysektorowemu nasze działania są bardziej skuteczne, a nasza pomoc ma także charakter długofalowy.
Z myślą o dzieciach w 2019 roku rozwinęliśmy programy edukacyjne oraz zbudowaliśmy latryny i punkty wodne zbudowaliśmy latryny i punkty wodne w szkołach, a także zorganizowaliśmy tymczasowe przestrzenie do nauki w miejscach, gdzie dostęp do infrastruktury szkolnej był ograniczony. We wszystkich naszych projektach rozszerzyliśmy spektrum dostępnej pomocy dla najbardziej potrzebujących osób. Ponadto uwzględniliśmy w nich specjalny program pomocy dla kobiet, które doświadczają przemocy ze względu na płeć, a także usprawniliśmy dostęp do wsparcia psychospołecznego, ponieważ pomoc psychologiczna jest kluczowa w leczeniu stresu pourazowego, często będącego konsekwencją przemocy
Poznaj szczegóły naszych działań
Pomoc humanitarna i rozwojowa
Populacja:
47,6 MLN
Osoby potrzebujące pomocy humanitarnej:
5,5 MLN
Pomagamy od:
2018 roku
Koszt pomocy w 2019 roku:
1 642 501 PLN
W 2019 roku dotarliśmy z pomocą do:
10 204 osób
W Kenii rozszerzyliśmy nasz program kompleksowego zmniejszania zagrożenia katastrofami naturalnymi oraz tworzenia miejsc pracy przyjaznych dla środowiska. Zwiększyliśmy liczbę grup samopomocowych i rolników uczestniczących w naszych przedsięwzięciach, dzięki czemu jeszcze więcej mieszkańców hrabstw Makueni, Machakos, Kitui mogła poprawić jakość swojego życia bez negatywnych skutków dla środowiska naturalnego.
Poznaj szczegóły naszych działań
Pomoc humanitarna
Populacja:
38 MLN
Osoby potrzebujące pomocy humanitarnej:
4 MLN
Pomagamy od:
2016 roku
Osoby wewnętrznie przemieszczone:
1,4 MLN
Koszt pomocy w 2019 roku:
3 369 316 PLN
W 2019 roku dotarliśmy z pomocą do:
43 044 osób
W 2019 roku rozszerzyliśmy nasz program pomocowy w sektorze wodno-sanitarnym (WASH). Dokonaliśmy licznych napraw infrastruktury wodno-sanitarnej, przeprowadziliśmy sesje edukacyjne o higienie, zadbaliśmy o poprawę dostępu do wody w szkołach. Nasze działania skoncentrowaliśmy głównie w prowincji Niniwa, przede wszystkim w mieście Mosul, gdzie szybko staliśmy się jedną z wiodących organizacji zajmujących się naprawą systemów wodnych. Potwierdził to również fakt, że pracownik PAH został współkoordynatorem klastra wodno-sanitarnego w prowincji Niniwa, co pozwoliło nam dzielić się naszą ekspertyzą i kompetencjami z innymi podmiotami w regionie.
Poznaj szczegóły naszych działań
Pomoc humanitarna
Populacja:
15 MLN
Osoby potrzebujące pomocy humanitarnej:
5,2 MLN
Pomagamy od:
2011 roku
Osoby wewnętrznie przemieszczone:
2,6 MLN
Koszt pomocy w 2019 roku:
10 450 006 PLN
W 2019 roku dotarliśmy z pomocą do:
189 346 osób
W minionym roku w Somalii kluczowe były dla nas działania odpowiadające na pogłębiający się kryzys klimatyczny oraz pomagające zapewnić dostęp do wody. Rozwijaliśmy m.in. projekty związane z tzw. redukcją ryzyka katastrof (ang. Disaster Risk Reduction – DRR), aby wzmocnić przygotowanie lokalnych społeczności do reagowania na skutki coraz częstszego występowania klęsk żywiołowych, takich jak susze i powodzie.
Znaczącym docenieniem naszej dotychczasowej pracy w Somalii był wybór PAH na ogólnokrajowego współkoordynatora programu wodno-sanitarnego (WASH), co pozwoliło nam przełożyć naszą ekspertyzę i kompetencje nie tylko na dalsze działania własne w Somalii, ale też na krajową koordynację pomocy w tym zakresie.
Poznaj szczegóły naszych działań
Mapa
Użyj palca by poruszać się po mapie
Zapraszamy wszystkich Państwa do zapoznania się ze wszystkimi szczegółami naszej działalności. W raporcie za rok 2019 znajdą Państwo informacje o naszych działaniach, dokładne statystyki i zestawienia oraz dane finansowe.
Raport jest doskonałym źródłem informacji na temat działalności PAH, jak również wsparcia, jakie płynie od darczyńców biznesowych, indywidualnych i instytucjonalnych. Zapraszamy do lektury!
Pobierz raport
Polska 
